Das neue Jahr bringt immer eine gewisse positive Energie mit sich. Die Budgets werden wieder geöffnet, die Prioritäten werden schärfer und plötzlich wird das “später” vom letzten Jahr zum “jetzt”.”

Ich kenne diese Dynamik aus beiden Blickwinkeln gut. In meiner SaaS-Zeit bei VRdirect ging es im vierten Quartal oft darum, Geschäfte zu machen. Bei EnBW und L'Oréal war es auch die Phase, in der die verbleibenden Budgets bewusst in neue Initiativen oder Innovationen investiert wurden.

Als Gründer/in verschiebt sich diese Perspektive wieder.

Heute konzentriere ich mich auf die Positionierung zu Beginn des Jahres. Triff dich mit Leuten und führe Gespräche, während sich die Möglichkeiten gerade erst eröffnen.

Timing schafft Klarheit

Zu Beginn des Jahres fangen viele Unternehmen an, nach vorne zu schauen und bereits geplante Budgets zu operationalisieren. Nicht immer mit konkreten Aufträgen, sondern mit Fragen wie:

Welche Themen verdienen frühzeitige Aufmerksamkeit?

Dicht gefolgt von eher praktischen Überlegungen:

• Haben wir die richtigen Ressourcen zur Verfügung?
• Ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um mit Projekt XYZ zu beginnen?
• Was würde uns helfen, schneller oder selbstbewusster zu handeln?

Diese Gespräche finden meist dann statt, wenn es noch Raum zum Nachdenken, Gestalten und Wählen gibt.

Ein früher Dialog hat nichts mit Beschleunigung zu tun.
Es geht darum, sich auszurichten.

Was sich ändert, wenn du dein eigenes Unternehmen führst

Im Unternehmensumfeld fängt die Struktur eine Menge Unsicherheit auf.

Übergänge folgen Prozessen. Planungszyklen geben Orientierung.

Es sieht so aus, als ob das Gründerleben anders funktioniert.

Du musst dir aktiv Optionen schaffen, indem du dir diese bewusst machst, Beziehungen pflegst und den richtigen Zeitpunkt abpasst.

Und du lernst, dass es beim Vorausschauen weniger darum geht, Ergebnisse vorherzusagen, sondern vielmehr darum, darauf vorbereitet zu sein.

Mit der Zeit sollte dies eine Quelle der Stabilität und nicht des Stresses werden.

Gespräche kommen vor Projekten

Eine Sache, die während meiner gesamten Karriere konstant geblieben ist, ist dies:

Sinnvolle Projekte beginnen mit Vertrauen.

Deshalb konzentriere ich mich im Moment darauf, in Kontakt zu bleiben, Perspektiven auszutauschen und genau zuzuhören, was andere planen.

Manchmal wird aus diesen Gesprächen Monate später etwas Konkretes.
Manchmal tun sie das nicht.

Beide Ergebnisse sind wertvoll.

Denn jeder Austausch schafft einen gemeinsamen Kontext - und Kontext ist das, was eine gute Zusammenarbeit möglich macht, wenn das Timing stimmt.

Mikro-Praxis:
Einmal im Monat nehme ich mir 20 Minuten Zeit für einen Rückblick:
- Mit wem habe ich kürzlich gesprochen?
- Welche Themen kamen immer wieder zur Sprache?
- Wo könnte das Timing später im Jahr relevant werden?

Keine Aktionen angehängt.
Nur Bewusstsein.

Das ist ein einfacher Weg, um die Orientierung zu behalten, ohne alles in eine Aufgabenliste zu verwandeln.

Mit Absicht nach vorne schauen

Diese Herangehensweise ermöglicht es mir, bei meiner aktuellen Arbeit ganz präsent zu bleiben und gleichzeitig in aller Ruhe das zu gestalten, was als nächstes kommt.

Frühe Gespräche schaffen Wahlmöglichkeiten.
Wahlfreiheit schafft Ruhe.
Und Ruhe schafft bessere Arbeit.

Also ja, ich beginne diese Gespräche jetzt ganz bewusst offen, nachdenklich und mit einem positiven Ausblick auf das, was das Jahr bringen kann.

Wenn du bereits über eine Unterstützung in diesem Jahr nachdenkst, freue ich mich immer über einen Gedankenaustausch.

Wenn du neugierig bist, wie ich Organisationen und Führungskräfte bei ihrer eigenen Transformationsreise unterstütze, kannst du hier mehr über meine Arbeit erfahren: Linelias Dienstleistungen.

Und natürlich kannst du dich auch gerne über meine Kontaktseite oder kontaktiere mich direkt auf LinkedIn.