+15 Jahre
in der Transformation,
digitales Marketing
und Führung
Carsten Lackner, Gründer von Linelia
So sieht die Arbeit mit Linelia aus
Die meisten Organisationen wissen, was sie ändern müssen. Der schwierigere Teil ist Damit es hält. Linelia arbeitet mit Führungsteams, um die Richtung in den Fortschritt, Klarheit schaffen wo es Unklarheiten gibt und Ausführung wo der Schwung ins Stocken geraten ist.
Ich arbeite direkt mit den Führungsteams von Unternehmen und aufstrebenden Scale-ups zusammen, typischerweise in Phasen der ändern, Wachstum oder Übergang.
Je nach Situation kann dies bedeuten Beratung Beratung, strategisch Sparring, oder praktische Führung Unterstützung.
Wie Linelia Organisationen bei Veränderungen unterstützt
Transformation &
Strategischer Wandel
Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Transformationsinitiativen, indem wir Strategie, Struktur, Technologie und Teams aufeinander abstimmen, um die Richtung in messbare Fortschritte zu verwandeln.
Digital & Marketing
Strategie
Wir entwickeln Digital- und Marketingstrategien, die die Positionierung schärfen, die Umsetzung fokussieren und nachhaltiges Wachstum unterstützen. Immer in Verbindung mit den Geschäftsergebnissen und der Gesamtstrategie.
Vorläufig & Praktisch
Führung
Erfahrene Interimsführung, wenn zusätzliche Kapazitäten oder Stabilität erforderlich sind. Wir springen ein, um Teams auszurichten, die Umsetzung voranzutreiben und wichtige Initiativen voranzubringen. Auch in kürzester Zeit.
Was Partner und Kollegen sagen
„Wir holten Carsten zu einem Zeitpunkt zu uns, als wir eine klare Richtung und Dynamik brauchten: mitten in einer organisatorischen Umstrukturierung, ohne einen festen Marketingleiter. Er hat vom ersten Tag an geliefert. Strukturiert, pragmatisch und mit dem richtigen Gespür für das, was wirklich wichtig ist. In knapp zehn Monaten baute er unsere Marketingorganisation um, entwickelte eine klare Strategie, richtete unsere Agentur neu aus und verlor dabei nie den Vertrieb aus den Augen. Die Übergabe an unseren neuen Marketingleiter war professionell und nahtlos. Genau so sieht gutes Interimsmanagement aus.“
JOERG PEINE
Leiter der Abteilung Privat- und Geschäftskunden
RheinEnergie AG
„Ich hatte das große Glück, Carsten in meinem Kreis von wertvollen Praktikumsberatern zu haben, bevor ich irgendwelche globalen Richtlinien verschickte. Er hat das, was ein reifes Unternehmen im digitalen Marketing braucht, technisches Wissen, das Verständnis für das Geschäft und die richtige Einstellung.“
Khoi Truong
CEO & Mitbegründer Manoeuvre
(ehemaliger L'ORÉAL-Manager)
“Carstens Fachkenntnisse im digitalen Marketing sind beispielhaft und spiegeln sein tiefes Verständnis der Branche und sein unermüdliches Engagement für Spitzenleistungen wider. Seine hohen Standards sorgen dafür, dass jedes seiner Projekte die Erwartungen erfüllt oder sogar übertrifft, und seine Fähigkeit, Spaß in unsere Zusammenarbeit zu bringen, macht die Zusammenarbeit sowohl produktiv als auch angenehm.”
Matthias Weth
Wegbegleiter für Gründer und Führungskräfte
Ehemaliger Catbird Seat Gründer & CEO von Syzygy Performance
“Ich hatte das Vergnügen, mit Carsten während seiner Zeit bei L'Oréal Deutschland zu arbeiten. Carsten ist extrem professionell, motiviert und will die Art und Weise, wie Dinge gemacht werden, zum Besseren verändern. Er hat den internen Trading Desk bei L'Oréal DE aufgebaut und geleitet und gleichzeitig das gesamte Programm für Präzisionsanzeigen verwaltet. Er ist ein Experte für Online- und digitales Marketing, ein großartiger Projektmanager und die perfekte Kombination aus Umsetzungsstärke und strategischem Denken. Ich würde auch in Zukunft gerne mit ihm zusammenarbeiten, wenn sich die Gelegenheit ergibt!”
Neha Molug
Global Digital Marketing Leader
Innovationen im Bereich Wellness für Frauen
Ex-L'Oréal, Google
Was Kunden erwarten können
Klare strategische
Richtung
Du bekommst Klarheit auf Prioritäten, Abwägungen, und die nächsten Schritte.
Gemeinsam legen wir fest, was wirklich wichtig ist, was warten kann und worauf wir uns jetzt konzentrieren müssen.
So hören die Entscheidungen auf zu treiben und die Richtung wird klar.
Typische Ergebnisse:
- Klare Prioritäten und Entscheidungslinien
- Gemeinsames Verständnis in der Führung
- Weniger offene Schleifen, mehr Ausrichtung
Strukturierte Initiativen
& Ausführung
Strategie wird zu konkrete Initiativen mit Struktur, Eigentum, und Schwung.
Die Arbeit wird in überschaubare Schritte aufgeteilt, die Zuständigkeiten sind klar, und der Fortschritt wird sichtbar und überprüfbar.
Typische Ergebnisse:
- Handlungsfähige Roadmaps oder Rückstände von Initiativen
- Klare Verantwortlichkeiten und Zeitvorgaben
- Messbarer Fortschritt statt Aktivität
Digital & Marketing
Klarheit
Digital und Marketing Bemühungen sind auf klare Geschäftsziele und Prioritäten ausgerichtet. Sie werden nicht als isolierte Funktionen behandelt.
Die Positionierung, die Kanäle und die Instrumente werden geschärft, damit die Anstrengungen dort ankommen, wo sie tatsächlich etwas bewirken.
Typische Ergebnisse:
- Klare Positionierung und Ausrichtung der Botschaft
- Priorisierte digitale und Marketing-Initiativen
- Bessere Abstimmung zwischen Marketing, Vertrieb und Führung
Praxisnahe Führung
unterstützen
Wenn nötig, springe ich ein vorübergehend und mit klare Verantwortung.
Das kann bedeuten Interim Führung, Eigentum von kritischen Initiativen, oder enges Sparring mit Entscheidungsträgern, um die Dinge zu stabilisieren und voranzubringen.
Typische Ergebnisse:
- Klare Verantwortlichkeit in kritischen Phasen
- Schnellere Entscheidungen und Ausführung
- Stabilität und Eigendynamik in komplexen Situationen
Ausgewählte Zertifizierungen & Plattformen
Praktisches Wissen aus 15 Jahren, über die Plattformen und Zertifizierungen hinweg, die in der Arbeit auftauchen: