Vor Kurzem bin ich auf dieses Bild gestoßen, das ich vor Jahren auf dem Google-Campus von einem Fossil gemacht habe, und dachte, es passt perfekt zu diesem Beitrag.

Eine leise Erinnerung daran, dass es in einem schnelllebigen Umfeld - sei es in der Tech-Branche, in Unternehmen oder im Gründerleben - nicht nur hilfreich ist, proaktiv zu bleiben, sondern auch dafür zu sorgen, dass du dich weiterentwickelst.

Und obwohl ich mich schon immer als jemand betrachtet habe, der vorausschauend denkt, hatte ich kürzlich wieder einen Moment, der mich daran erinnert hat, wie sehr sich Proaktivität verändert, wenn man sein eigenes Unternehmen führt.

Proaktiv zu sein ist kein Nice-to-have, sondern eine Kernkompetenz.

Du bewegst dich ständig in zwei Zeitlinien:
Die, in der du heute arbeitest, und die, die du für morgen gestalten musst.

Es ist nichts Dramatisches passiert.
Nichts Stressiges.
Nur die Erkenntnis, dass diese Fähigkeit - vorausschauend zu denken, Optionen vorzubereiten, den Schwung zu behalten - wichtiger ist denn je.

Eine vertraute Fähigkeit ... auf eine neue Art eingesetzt

Ich hatte das Glück, schon früh in meiner Karriere proaktives Denken zu lernen, umgeben von starken Managern und Mentoren, insbesondere während meiner Zeit bei dentsu, L'Oréal und später EnBW.

Sie haben mir das beigebracht:

• Antizipieren statt reagieren
• Blick über das Quartal hinaus
• Bereite dich vor, bevor es dringend wird
• Bewusst Schwung erzeugen

Diese Lektionen haben meine Arbeit bis heute geprägt.

Aber als Gründerin oder Gründer ändert sich diese Fähigkeit.
Es ist kein Vorteil mehr, sondern etwas anderes:

Proaktivität wird zu Stabilität.
Proaktivität wird zur Strategie.
Aus Proaktivität wird Ruhe.

Es geht nicht darum, beschäftigt zu sein, sondern darum, bereit zu bleiben.

Warum Proaktivität im Gründerleben so wichtig ist

1. Chancen wachsen langsam, dann plötzlich

Aus einem guten Gespräch heute kann Monate später etwas werden. Manchmal früher, manchmal später, aber selten sofort.

2. Vertrauen baut sich auf, bevor das Projekt es tut

Vor allem in der Beratung und bei Interimspositionen. Menschen arbeiten mit Menschen, denen sie vertrauen, nicht nur mit Lebensläufen.

3. Momentum ersetzt die Struktur

Du erbst keine Prozesse oder Planungszyklen. Du schaffst deinen eigenen Rhythmus und diesen zu schützen, ist wichtig.

4. Proaktivität reduziert Unsicherheit

Je mehr du früh erkundest, desto weniger Stress hast du später.

Nichts davon fühlt sich dringend an.
All das fühlt sich erdend an.

Was die Menschen in großen Organisationen oft überrascht...

Wenn ich Freunde und ehemalige Kollegen aus dem Unternehmensumfeld treffe, erwarten sie oft, dass das Gründerleben “freier”, “spontaner”, aber vor allem “super unsicher” ist.”

Aber was sie am meisten überrascht, ist:

• Unsicherheit ist normal und kein Zeichen dafür, dass etwas nicht in Ordnung ist
• Du bleibst im Gespräch, auch wenn du voll im Einsatz bist
• Chancen sind beziehungsorientiert, nur teilweise prozessorientiert
• Frühzeitige Planung schafft Ruhe, es geht nicht um Angst
• Du entwirfst deine Struktur, anstatt eine zu erben

Das System ist einfach anders, fließender, persönlicher und hängt mehr von Vertrauen und Timing ab. Das ist es, was “proaktiv als Gründer” wirklich bedeutet.

Wie ich versuche, proaktiv zu bleiben (noch in der Entwicklung)

Ich stehe noch am Anfang meiner Gründerreise, deshalb ist mein Ansatz einfach und sehr menschlich.

1. Mit Interim-Recruitern in Verbindung bleiben

Spieler wie Hays, AmaDeus Feuer und andere sind wichtige Sparringspartner. Es hilft, wenn man sich gut kennt, bevor sich eine Gelegenheit ergibt.

2. Konsequent in Beziehungen investieren

Ich wende mich regelmäßig an mein Netzwerk, nicht weil ich etwas brauche, sondern weil Beziehungen wichtig sind, lange bevor man sie aktiviert.

3. Mein Netzwerk das ganze Jahr über warm halten

Eine kurze Nachricht, eine Sprachnachricht, ein spontaner Kaffee.

4. Auf eine Weise sichtbar bleiben, die sich authentisch anfühlt

Durch Schreiben, Nachdenken und den Austausch von Perspektiven, nicht durch Werbung.

Proaktivität muss sich nicht laut oder fordernd anfühlen.
Es kann sich leicht anfühlen.

Mikro-Praktiken, mit denen sich Proaktivität leicht anfühlt

Hier sind ein paar Dinge, die mir helfen, den Schwung zu halten, ohne ihn in eine Aufgabenliste zu verwandeln:

10 Minuten pro Woche, um meine Gespräche zu überprüfen

Mit wem habe ich gesprochen?
Mit wem würde ich gerne wieder in Kontakt treten?

Potenzielle Chancen sofort erfassen

Ein Name, der bei einem Treffen erwähnt wird.
Ein Gespräch, das etwas ausgelöst hat.
Schreib es auf, deine Zukunft wird es dir danken.

Ein absichtliches Gespräch pro Woche

Keine Verkäufe.
Nur eine Verbindung.

Eine monatliche Selbstkontrolle über Arbeitsbelastung, Energie und Richtung

Es hilft mir, meine eigenen Zyklen zu verstehen.
Kleine Gewohnheiten schaffen Klarheit.
Und Klarheit schafft Ruhe.

Proaktivität schafft Raum

Als Gründerin proaktiv zu sein, bedeutet für mich nicht, beschäftigt zu sein oder die Zukunft vorauszusagen.

Es geht darum, Raum zu schaffen...

... Raum, um sich auf die Arbeit zu konzentrieren,

... Raum, um Beziehungen aufzubauen,

... Raum, um die Gegenwart zu genießen, ohne sich Gedanken über den nächsten Schritt zu machen.

Auch wenn ich noch am Anfang meiner Gründerreise stehe, sehe ich, wie mächtig diese Einstellung ist. Und wie viel davon von den Dingen kommt, die ich lange vor der Gründung meines eigenen Unternehmens gelernt habe.

Und wenn deine Planung für 2026 schon begonnen hat (Proaktivitätsclub, willkommen!)... ich bin immer gerne bereit zu reden 😉 .

Mehr über meine Arbeit: Linelias Dienstleistungen

Wenn du noch etwas brauchst, schreibe mir einfach eine Nachricht über meine Kontaktseite oder verbinde dich mit mir auf  LinkedIn. Immer für ein Gespräch zu haben.