Ich schreibe dies von der Seitenlinie eines Feldhockeyfeldes aus.
Laptop geöffnet. Der Reise-Espresso steht kühl neben mir. Ein Auge auf dem Bildschirm, eines auf dem Spielfeld. Technisch gesehen arbeite ich. Ich bin genau da, wo ich sein muss.
Das ist das Setup, das ich gebaut habe, als ich anfing Linelia. Kein festes Büro mit festen Arbeitszeiten. Eine Struktur, die sich mit mir bewegt, soweit es Kundentermine und Mandate zulassen. Das klingt wie eine Lebenseinstellung. Ist es aber nicht. Es ist eine operative Entscheidung mit echten Einschränkungen und echter Disziplin dahinter.
Meine Töchter spielen beide Feldhockey. Die ältere trainiert und spielt mehrmals pro Woche, die jüngere etwas weniger. Ich versuche, so oft wie möglich dabei zu sein. Manchmal stehe ich auf Zuruf am Spielfeldrand. Manchmal beende ich einen Entwurf, während sie ihre Aufwärmübungen machen. Aber ich bin da, melde mich regelmäßig, und sie wissen, wo sie mich finden können. Ich würde das gegen nichts eintauschen wollen.
Bedeutet das, weniger Stunden zu arbeiten? Ehrlich gesagt, nein. Mein eigenes Unternehmen zu leiten, bedeutet wahrscheinlich mehr Stunden als viele meiner Jahre im Unternehmen. Der Unterschied liegt darin, wie diese Stunden aufgeteilt werden und wer entscheidet, wo sie hingehen. Ein Abend am Schreibtisch, nachdem die beiden Mädchen im Bett sind, fühlt sich ganz anders an als derselbe Abend, der von einem Kalender diktiert wird, den jemand anderes erstellt hat. Das eine ist eine Wahl. Das andere war eine Bedingung.
Der Gründer Work-Life-Integration, die tatsächlich funktioniert
Die Integration von Beruf und Familie klingt auf dem Papier gut. In der Praxis wird sie ohne ein paar feste Regeln weder zu guter Arbeit noch zu guter Präsenz. Hier ist, was sie funktional und nicht nur erstrebenswert macht.
“Die Flexibilität, von überall aus arbeiten zu können, ist nur etwas wert, wenn man auch weiß, wann man es nicht tun sollte.”
1. Kenne den Unterschied zwischen Präsenz an der Seitenlinie und voller Präsenz
Trainingseinheiten, Spiele, Schulabholungen, Mahlzeiten, Schlafenszeit. All das steht im Kalender und ist geschützt. Aber der Grad der Anwesenheit variiert von Moment zu Moment, und darum geht es ja gerade.
Während des Trainings ist die Herangehensweise fließender. Ein Anruf am Spielfeldrand, eine Sprachnotiz während einer Übungspause, eine schnelle Antwort zwischen den Übungen. Ich stehe an der Seitenlinie. Ich melde mich. Das zählt. Spiele sind anders - mehr Präsenz, weniger Bildschirm. Und wenn beide am gleichen Tag spielen, ist das eine ganz andere Kategorie. Der Laptop bleibt in der Tasche. Keine Ausnahmen.
2. Sprachnotizen und Offline-Entwürfe
Eine Idee wartet nicht auf einen Schreibtisch. Beim Aufwärmen meiner ältesten Tochter machte es heute bei einer Kundenherausforderung, über die ich seit Tagen nachdenke, Klick. Nach dreißig Sekunden in der Sprachnotiz-App war der Gedanke festgehalten. Dann legte ich das Handy weg und sah mir die Aufwärmübungen an.
Kein halbseitiges Scrollen. Kein “Lass mich nur schnell nachsehen”. Der Gedanke ist sicher. Ich kann jetzt hier sein. Dieser Beitrag begann als drei Aufzählungspunkte in einer Notizen-App, die sie schrieb, während sie auf der anderen Seite des Platzes Dehnübungen machte. Der vollständige Entwurf kam später. Das Denken fand auf dem Platz statt.
“Der Gedanke ist sicher. Ich kann jetzt hier sein!”
3. Hockeysitzungen im Kalender mit dem gleichen Gewicht wie ein Kundenanruf
Hockey-Sitzungen verschieben sich nicht. Sie stehen in meinem Kalender mit dem gleichen Gewicht wie eine Vorstandspräsentation. Nicht verhandelbar. Unverschiebbar.
Was geplant wird, wird geschützt. Alles andere findet seinen Platz drum herum. Das ist kein neues Produktivitätsprinzip. Es ist nur eines, das die meisten Gründerinnen und Gründer bei ihren persönlichen Verpflichtungen nicht mit der gleichen Konsequenz anwenden wie bei ihren beruflichen. Die Trainingseinheit deiner Tochter ist eine Verpflichtung. Behandle sie wie eine solche.
4. KI-Tools, die kompaktes Arbeiten tatsächlich möglich machen
Eine Sache, die die ganze Sache im Stillen praktikabler gemacht hat: KI-Tools. Recherche, erste Entwürfe, Briefing-Zusammenfassungen, Kundenvorbereitung, Follow-up-E-Mails. Arbeit, für die man früher zwei Stunden ununterbrochen am Schreibtisch sitzen musste, kann jetzt in konzentrierten Zwanzig-Minuten-Slots zwischen Aufwärmen und Startschuss erledigt werden. Ich nutze KI nicht, um weniger zu arbeiten. Ich nutze sie, um in kleineren, schärferen Intervallen zu arbeiten, und das ist genau das, was ein System wie dieses erfordert. Eine Sprachnotiz, die ich auf dem Platz aufgenommen habe, wird zu einem fertigen Dokument, wenn ich wieder am Schreibtisch sitze.
Die Linie, die sich nicht bewegt
All das funktioniert, weil ich weiß, wo die harte Linie ist.
Die Grenze ist am klarsten, wenn beide spielen. An diesen Tagen bleibt der Laptop in der Tasche. Nicht, weil ich es so geplant habe. Denn manche Dinge lassen sich nicht mischen, und ein Tag, an dem beide Mädchen gleichzeitig auf dem Spielfeld sind, gehört dazu.
Aber auch bei einer normalen Trainingseinheit gibt es eine Version der gleichen Zeile. Wenn einer von ihnen vom Spielfeld aufschaut, um mich zu finden, schaue ich zurück. Nicht auf einen Bildschirm. Das ist das Einzige, was wirklich zählt, wenn man dabei ist.
Work-Life-Integration zu gründen bedeutet nicht, sich immer zu vermischen. Es bedeutet zu wissen, welche Momente ganz zu einer Sache gehören. Die Freiheit, von überall aus zu arbeiten, bedeutet nur dann etwas, wenn du auch die Disziplin hast, ganz da zu sein, wenn es darauf ankommt.
Bei meiner Arbeit bei Linelia, Ich verbringe viel Zeit mit Führungskräften, die etwas Nachhaltiges aufbauen wollen. Organisationen und Arbeitsweisen, die nicht davon abhängen, dass eine Person ständig verfügbar ist. Das gleiche Prinzip gilt für deinen eigenen Tagesablauf. Baue die Struktur einmal auf. Dann vertraue ihr.
“Baue die Struktur einmal auf. Dann vertraue ihr.”
Noch eine ehrliche Anmerkung. Jede Regel hat ihre Ausnahmen. Echte Dringlichkeit kommt vor, und ein Kunde, der an einem Eishockeytag in einer Krise steckt, wartet nicht auf den Schlusspfiff. Aber diese Momente sind seltener, als du denkst. Und wenn sie doch einmal vorkommen, habe ich das große Glück, dass meine Frau genauso flexibel ist. Sie kann einspringen und auf dem Spielfeld ganz präsent sein, während ich mich um das kümmern kann, was erledigt werden muss. Diese gemeinsame Flexibilität ist keine Fußnote im System. Sie ist das, was die ganze Sache am Laufen hält.
Wenn du darüber nachdenkst, wie du dein Arbeitsumfeld so gestalten kannst, dass es sowohl zu deinen Kunden als auch zu deinem Leben passt, würde ich mich über einen Erfahrungsaustausch freuen. Kontaktiere mich über die Linelia Kontakt Seite oder kontaktiere mich direkt auf LinkedIn.
Allgemeine Fragen
Es bedeutet, eine Arbeitsstruktur zu schaffen, die mit deinem Leben Schritt halten kann, anstatt mit ihm zu konkurrieren. Nicht ständige Verfügbarkeit, sondern bewusste Flexibilität. Du musst wissen, wann du ganz im Arbeitsmodus bist und wann du ganz woanders bist, und du musst in der Lage sein, sauber zwischen beiden zu wechseln.
Ehrlichkeit darüber, in welchem Modus du dich befindest, hilft. Trainingseinheiten erlauben eine flüssigere Präsenz - ein Anruf, eine Sprachnotiz, ein schneller Entwurf. Spiele erfordern mehr Aufmerksamkeit. Wenn beide Töchter gleichzeitig spielen, bist du voll präsent, ohne Bildschirm. Entscheide im Voraus, was in jedem Moment erforderlich ist. Das Ziel ist nicht das Gleichgewicht. Es geht um Klarheit.
Die ehrliche Antwort lautet: ‘Ich kann nicht weggehen’ ist oft ein Systemproblem, kein Problem der Arbeitsbelastung. Wenn das Unternehmen nur läuft, wenn du es im Auge behältst, musst du das zuerst in Ordnung bringen. Die Fähigkeit zu entwickeln, auch mal woanders zu sein, gehört zum Aufbau eines echten Unternehmens und lenkt nicht davon ab.
Meinen Kunden sind vor allem die Ergebnisse und die Verfügbarkeit zum richtigen Zeitpunkt wichtig. Es ist ihnen weit weniger wichtig, ob du am Schreibtisch sitzt oder auf dem Sportplatz, wenn du konzentriert und asynchron arbeitest. Was zählt, ist, dass du voll präsent bist, wenn sie dich brauchen, und nicht, dass du ständig erreichbar bist.