Die Herausforderung
Überwindung der Kluft zwischen KI-Interesse und KI-Wirkung.
Die meisten Teams haben den Pitch gehört. Nur sehr wenige haben ihre Arbeitsweise am Montagmorgen geändert. Das ist die Lücke t
56%
der Beschäftigten haben noch nie eine KI-Schulung von ihrem Arbeitgeber erhalten, obwohl KI zum Arbeitsalltag gehört.
Cornerstone OnDemand, 2025
33%
produktiver pro Stunde: der messbare Leistungszuwachs für Arbeitnehmer, die generative KI aktiv in ihrer täglichen Arbeit einsetzen.
Federal Reserve Bank of St. Louis, 2025
>50%
der KI-Projekte in Unternehmen kommen nie über das Pilotstadium hinaus und bleiben stecken, bevor sie eine messbare Wirkung erzielen.
Gartner, 2024
Der Ansatz
Drei Phasen. Ein klares Ergebnis.
Jedes Modul folgt demselben Bogen: Verstehe zuerst die wirklichen Probleme, löse sie gemeinsam in der Sitzung und stelle dann sicher, dass die Teilnehmer/innen selbstständig weitermachen können.
01
Vor
Pre-Work
Fragebogen
Die Teilnehmer/innen teilen vor der Sitzung ihre zeitaufwändigsten, sich wiederholenden oder frustrierenden Aufgaben mit. Der Workshop orientiert sich an diesen Antworten und nicht an allgemeinen Beispielen.
02
Während
Hands-On
Workshop
2-3 Stunden Live-Arbeitssitzungen. Die Teilnehmer/innen verwenden KI-Tools für ihre eigenen realen Materialien: Schriftsätze, Berichte, E-Mails, Analysen. Keine Decks. Kein Zuschauen. Tun.
03
Nach
Persönlich
Aktionsplan
Jede/r Teilnehmer/in nimmt einen schriftlichen Aktionsplan mit: welche Tools er/sie für welche Aufgaben verwenden soll, mit Hinweisen und Vorlagen, die auf seine/ihre Rolle zugeschnitten sind.
Logistik
Entwickelt, um der tatsächlichen Arbeitsweise von Teams zu entsprechen.
Keine obligatorischen Werkzeuge. Keine Vorbereitung vor Ort. Die Sitzungen sind kurz, praktisch und flexibel gestaltet.
2-3-stündige Module
Fokussiert genug, um in einen Arbeitstag zu passen. Lang genug, um sich mit echten Aufgaben zu beschäftigen und etwas Brauchbares mitzunehmen.
Vor Ort oder aus der Ferne
Es funktioniert sowohl persönlich als auch per Video. Außer einem Laptop und Internet ist keine spezielle Software oder Einrichtung erforderlich.
Gruppen von 6-16
Klein genug, damit alle an echten Beispielen arbeiten können. Groß genug, um verschiedene Anwendungsfälle in den Raum zu bringen.
Werkzeugunabhängig
Wir arbeiten mit allen KI-Tools, auf die dein Team bereits Zugriff hat. Du musst keine neue Software kaufen, bevor wir anfangen.
Modular und wiederholbar
Führe ein Modul als Pilotprojekt durch und führe es dann in allen Abteilungen ein. Jede Einheit kann für sich stehen oder auf der vorherigen aufbauen.
Enthaltene Materialien
Jeder Teilnehmer erhält eine kuratierte Prompt-Bibliothek, eine persönliche Aktionsplan-Vorlage und eine Tool-Map, die speziell auf seine Funktion zugeschnitten ist.
Modul-Übersicht
Modular. Stapelbar. Skalierbar.
Beginne mit einem Pilotprojekt und baue darauf auf! Jedes Modul kann für sich alleine stehen oder zu einem vollständigen Programm verkettet werden.
Pilot Modul
Der Pilot: Hands-On. Jede Abteilung.
Der erste Workshop ist immer ein Pilotprojekt. Du wählst ein Team aus: Marketing, Vertrieb, Personal, Produkt, Betrieb - was auch immer am sinnvollsten ist. Dann bauen wir die Sitzung ganz auf die Arbeit auf, die sie tatsächlich tun.
Keine Folien. Keine Theorie. Die Teilnehmer gehen mit echten Ergebnissen und einer klaren Vorstellung davon, was KI konkret für sie tun kann.
Schnell loslegen, schnell Ergebnisse liefern. Das ist der Punkt.
Nächster Schritt - Deep-Dives
Erweitern Sie Abteilung für Abteilung
Sobald das Pilotprojekt zeigt, was möglich ist, wird das gleiche Format auf andere Teams ausgeweitet. Jeder Deep-Dive ist auf die spezifischen Arbeitsabläufe, Tools und Probleme der jeweiligen Funktion zugeschnitten. Vertrieb, HR, Ops, Finanzen, Produkt - jeder Bereich erhält seine eigene, maßgeschneiderte Sitzung. Die Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt machen jede weitere Sitzung noch besser.
Seitenmodul - Fundament
KI-Kompetenz für alle.
Der gemeinsame Startpunkt.
Eine funktionsübergreifende Baseline-Sitzung. Für Organisationen, die alle Beteiligten in Einklang bringen müssen, bevor sie in die Tiefe gehen.
Wie KI-Tools tatsächlich funktionieren, wo sie helfen und wo sie versagen und wie du vom ersten Tag an brauchbare Ergebnisse erzielen kannst. Läuft unabhängig vom Pilotkurs.
Führung - KI-Strategie-Sitzung
Führe die Transformation an.
Für Führungskräfte und C-Suite-Teams. Wenn sich die Frage von ‘Wie nutzen wir KI?’ zu ‘Wie bauen wir das in unsere Betriebsabläufe im großen Maßstab ein? Tooling-Entscheidungen, Governance, Change Management, Messung der Akzeptanz und was die Einführung von KI langfristig für das Unternehmen bedeutet.
Warum es funktioniert
Echte Probleme. Keine erfundenen Szenarien.
Der Fragebogen ist das Produkt.
Allgemeine KI-Workshops scheitern, weil sie Probleme lösen, die die Teilnehmer nicht haben. Der Fragebogen vor der Sitzung ändert das. Wir stellen kurze, spezifische Fragen zu den täglichen Aufgaben, und die Sitzung wird um die Antworten herum aufgebaut.
Das bedeutet auch, dass jede Sitzung anders ist. Es gibt keine zwei gleichen Workshops, weil keine zwei Teams die gleichen Probleme haben.
BEISPIELFRAGEN IM FRAGEBOGEN
Was du mit nach Hause nimmst
Vier Dinge, die jeder Teilnehmer mit nach Hause nimmt.
Keine Inspiration. Sondern echte Werkzeuge und Gewohnheiten, die sie am nächsten Tag anwenden können.
1
ARBEITSSPRACHENBIBLIOTHEK
Für ihre spezifische Rolle und die Aufgaben, die sie tatsächlich erledigen, kuratiert. Bereit zum Kopieren, Einfügen und Anpassen.
2
PERSÖNLICHER AKTIONSPLAN
Drei konkrete KI-Gewohnheiten, zu denen sie sich in den nächsten 30 Tagen verpflichten, verbunden mit ihren spezifischen Arbeitsabläufen.
3
WERKZEUG-EMPFEHLUNGSKARTE
Einen klaren Überblick darüber, welche Tools für welche Aufgaben in ihrer Abteilung geeignet sind. Keine Floskeln, keine Anbieterwerbung.
4
GELÖSTE REALE BEISPIELE
Die tatsächlichen Ergebnisse, die sie während der Sitzung erstellt haben: Entwürfe, Analysen, Vorlagen. Arbeiten, die sie sofort verwenden können.
Starte den Piloten.
Schau, was sich ändert.
Wir beginnen mit einer einzelnen Abteilung, z.B. Marketing, und bauen von dort aus auf.
Kein langer Planungszyklus. Nur ein kurzes Telefonat zum Start und ein Fragebogen.